企业学院欢迎您!
当前位置: 首页>课程列表>课程名称

招标项目经理的培育与成长

(0人评价) | 5 价格:¥90.00 折扣价:¥90
热门关键字:招标项目经理 课时数:3
购买人数:3 学习时长:2.23小时 视频数:3 免费试听
 分享到:

【课程简介】

在招标采购领域实行项目经理负责制是大部分代理机构选择的管理模式,实行项目经理负责制可以明确责任主体,缩短项目管理上的指挥层次,对项目的质量、进度、费用等方面的控制更为简便,有助于项目的顺利完成。项目经理是招标代理机构最基层的管理者,本课程结合具体案例详细阐述了招标项目经理在招标项目中的地位和作用、介绍了招标项目经理的基本素质和能力要求、总结了招标项目经理的工作职责、提出了招标项目经理领导力修炼的内涵及内外条件,有助于招标代理机构更好的发展。

  • 第一讲
  • 查看详情招标项目经理人
    本讲结合具体案例详细介绍了招标项目经理在招标项目中的地位和作用。招标项目经理是招标项目的实施负责人,是协调、平衡招标项目利益相关方的重要角色;从具体作用的讲,包括了策划作用、组织作用、协调作用。
  • 第二讲
  • 查看详情项目经理的基本素质要求
    本讲结合案例详细阐述了招标项目经理的基本素质要求,具体来说,包括了人性化的价值观、精于决策、善于沟通和表达、专业过硬和知识集成、招标项目专业知识的集成、招标相关法规知识的集成、招标项目综合知识集成的能力、招标项目综合应用知识的技能、富于想象和具有创新能力、学习能力及其持续改进、高尚的职业道德。
  • 第三、四讲
  • 查看详情项目经理的能力要求和工作职责、领导力修炼
    本讲结合案例详细介绍了招标项目经理的能力要求和工作职责以及领导力修炼。具体来讲,招标项目经理的能力要求有先进适宜的价值观和管理理念、管理文化的持续积累与创新、系统的策划能力、持续的学习力、协调组织能力等;工作职责方面有领导、推进、协调、绩效改进和提升。招标项目经理领导力的内涵包括项目经理的文化素质和信念、个人魅力、思维方式的提升、危机处理能力、社会形象、自我改进能力,结合领导力的内涵指出了项目经理知识结构与能力改进的要求、项目经理培育及茁长成长的内外条件。
X